01 不仅是下级
1.1 什么是绩效伙伴
1.2 成为上级绩效伙伴的条件
02 认识上级
2.1 了解上级
2.2 正确评价上级
2.3 赢得上级信任
03 成为上级绩效伙伴的修炼
3.1 熟悉绩效目标和标准
3.2 毫无借口地服从
3.3 全力以赴执行
3.4 保持充分沟通
3.5 恰如其分汇报
3.6 大胆完善创新
3.7 用系统思维解决问题
3.8 把手头的事情做好
3.9 主动做上级没交待的事
04 成为上级绩效伙伴的诀窍
4.1 善于借助多种力量
4.2 永远不说“差不多”
4.3 总有解决问题的办法
4.4 顾全大局，弱化小我
4.5 做建设力量
4.6 学会真正帮助上级
4.7 做超出上级期望的事
4.8 千方百计为上级节约时间
4.9 掌握管理常识
