01 布置任务中的辅导 1.1 不强加于人 1.2 充分地授权 1.3 鼓励接挑战 1.4 激将来授命 02 过程节点中的辅导 2.1 委婉来指导 2.2 当拉拉队长 2.3 学着做配角 2.4 多表扬少批评 03 问题解决中的辅导 3.1 先榜样后指导 3.2 帮其找到对策 3.3 正确对待争议 3.4 管理你的会议 04 绩效考核中的辅导 4.1 制定好目标 4.2 正确地考核 4.3 共享成功感 4.4 勿打击一片
