01 制订绩效改进计划 1.1 收集下属绩效信息 1.2 分析绩效低下原因 1.3 提出绩效改进计划 02 进行绩效过程辅导 2.1 鼓励下属突破极限 2.2 引导下属积极行动 2.3 告诉下属学会变通 2.4 助力下属提供支持 03 进行绩效结果沟通 3.1 绩效沟通不是走过场 3.2 绩效结果沟通有原则 3.3 绩效结果沟通调心态 04 助下属超越绩效目标 4.1 提出下属工作标准 4.2 制造出更高的目标
